Комплексный аудит частной школы для инвестирования
К нам обратился частный инвестор, рассматривающий вхождение в капитал действующей частной школы в Астане. Школа работала в среднем ценовом сегменте, обслуживала учеников начальных классов и планировала масштабирование — открытие нового филиала с привлечением внешних инвестиций. На первый взгляд бизнес выглядел привлекательно: стабильная загрузка более 80%, положительный денежный поток и растущий спрос в сегменте. Однако инвестор хотел убедиться, что за этими показателями стоит реальная устойчивость.
Задача
Инвестор обратился с запросом на комплексную проверку бизнеса перед принятием решения о сделке. Ключевые вопросы: насколько устойчива финансовая модель, какова реальная прибыльность, какие скрытые риски существуют и как оптимально структурировать вхождение в капитал. Особую сложность представлял тот факт, что часть операций проходила через неформальные каналы, что затрудняло объективную оценку реального финансового состояния.
Что было не так: диагностика
Зависимость от госсубсидий
Около 28% выручки составляло государственное подушевое финансирование и субсидии на питание. Без этих средств бизнес уходил в операционный убыток. Любое изменение госполитики ставило под удар всю модель.
Теневые расходы
Более половины операционных расходов проходило через личные счета наличными. Это создавало непрозрачную картину реальной себестоимости и делало невозможным достоверный финансовый учёт.
Значительные налоговые риски
Неучтённые наличные операции формировали существенную налоговую экспозицию. При проверке бизнес мог столкнуться с серьёзными доначислениями и штрафами.
Отсутствие управленческого учёта
Компания не вела систематического управленческого учёта. Нам пришлось восстанавливать полную финансовую картину по банковским выпискам и интервью с основателем.
Что мы сделали
- Неделя 1 — Сбор данных и восстановление учёта: запросили банковские выписки за несколько лет, провели серию интервью с основателем школы. Поскольку управленческий учёт отсутствовал, восстановили полную финансовую картину по выпискам и данным из интервью
- Неделя 2 — Финансовое моделирование и диагностика: построили финансовую модель (анализ cash flow, unit-экономика, BEP-анализ и прогноз), провели DCF-оценку бизнеса. Параллельно — SWOT-анализ, конкурентный анализ и оценка налоговых рисков
- Неделя 3 — Структурирование сделки и отчёт: разработали два варианта структуры сделки, подготовили рекомендации по term sheet, корпоративному управлению и минимизации рисков, сформировали итоговый отчёт для инвестора
Результат
Полная картина бизнеса
Детальная финансовая модель, unit-экономика, многолетний прогноз и DCF-оценка бизнеса
Выявлены скрытые риски
Теневые операции, налоговые экспозиции и критическая зависимость от субсидий — факторы, не видимые при поверхностном анализе
Безопасная структура сделки
Предложена альтернативная структура с бóльшей долей, меньшим объёмом инвестиции и полной изоляцией от старых рисков
Дорожная карта роста
Конкретные рекомендации по масштабированию: увеличение числа учеников, расширение классов, план выхода на целевую доходность
“Этот проект — яркий пример того, как комплексный Due Diligence может кардинально изменить параметры сделки. Первоначальное предложение выглядело привлекательно, но за красивыми цифрами скрывались риски, способные обесценить инвестицию. Наша задача — сделать так, чтобы инвестор принимал решение на основе фактов, а не презентаций.”
Детали
- Отрасль
- Образование
- Срок
- 3 недели
- Команда
- Финансовый аналитик + юридическое сопровождение
- Результат
- 4
- критических зоны риска — выявлены до сделки
Похожая задача?
ОбсудитьОбсудить похожую задачу
Отвечаем в течение 1 рабочего дня